La démarche appréciative
Cette démarche est fondée sur les récentes recherches en psychologie positive, en management et en développement organisationnel.
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La facilitation du changement favorise l'élaboration et la mise en œuvre d’un nouveau projet d'établissement ou de service, en améliorant l’organisation des activités, les outils et la qualité, dans une logique participative qui permet de questionner les pratiques et d’ancrer les changements.
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Cette démarche est fondée sur les récentes recherches en psychologie positive, en management et en développement organisationnel.
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Les ateliers de co-développement visent à approfondir les pratiques, à prendre du recul et à traiter de problématiques concrètes.
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Ces ateliers permettent l’apprentissage d’un fonctionnement coopératif pendant lequel les participants se découvrent.
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L’accompagnement du changement s’appuie sur une vision partagée et sur forte la mobilisation de l'ensemble des acteurs concernés.
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La facilitation du changement favorise l'élaboration et la mise en œuvre d’un nouveau projet d'établissement ou de service.
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